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  • 溝通技巧與時間管理 開啟高效工作的金鑰匙 —鋼研高納舉辦溝通技巧與時間管理培訓 2019/5/23
  •        為幫助廣大員工更好的掌握高效溝通與時間管理技巧、培育高效能思維模式、降低溝通成本、提高工作效率,2019年5月18日,公司組織開展了為期一天的溝通技巧與時間管理主題培訓,本次培訓由實戰派管理培訓專家劉鵬老師講授,來自各事業部、子公司、職能部門共計 160余名員工參加了本次培訓。

         
           一天的培訓課程內容精彩紛呈,現場氣氛熱烈、互動頻繁,劉老師用幽默、生動的語言,結合自身多年的培訓經驗和生活中眾多案例,介紹了高效溝通與時間管理的理論精髓。從“望、聞、問、切”高效溝通四項修煉方面進行講解和闡述,結合學員互動游戲,以及對名著中人物性格分析,使參訓學員意識到什么是真正的溝通,如何把控溝通。下午的培訓從分析“何經理的一天”案例入手,分析了時間管理存在的問題和時間浪費的諸多因素;做好時間管理,重在設定目標,設定有優先順序,分清主次,我們可以充分利用時間管理中是否重要、緊急兩個維度“四象限”管理工具,做好規劃,規避拖延癥。最后,劉老師結合自身多年感悟與參訓學員分享了16項思維標準化、行為標準化理念。

          
           周末時間,一天培訓,雖然很累,但“理論講授+案例研討+管理工具+互動游戲” 的授課形式,輕松活潑的培訓學習氣氛,充分調動了參訓學員的培訓興趣,讓參訓學員受益匪淺。培訓雖然結束,參訓學員仍意猶未盡,紛紛表示將有效利用溝通與時間管理工具于日常工作、生活中,做到快樂工作,快樂生活!



    圖文:張海瑞
    編輯:丁思羽
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